Авторы: Rocio Botta, Gerardo Blanco, Christian E. Schaerer
Название статьи: "Discipline and punishment in panoptical public goods games"
Журнал: Scientific Reports, Выпуск 14, статья № 7903, стр. 1-12

В статье исследуется, как теория дисциплины и наказания Мишеля Фуко воплощается на практике в эксперименте на основе общественной игры PGG (Public Goods Games), в которой группа участников решает, сколько средств вложить в общий фонд. Фонд затем распределяется поровну между всеми участниками, вне зависимости от их вклада, что создает возможность наживиться «безбилетникам» — игрокам, которые получают выгоду, не участвуя в финансировании общего блага. Подобное поведение угрожает стабильности коллективных ресурсов, и авторы предлагают решение на основе теории паноптикума (вопрос безбилетника уже давно стоит ребром в научной сфере, авторы в начале статьи описывают возможные подходы и призмы для его решения).
В данном случае создается модель, в которой игроки находятся под постоянным наблюдением, или так называемым «паноптическим надзором», в рамках которого участники знают, что они могут быть наказаны за уклонение от вклада в общее благо, даже если наказание не всегда применяется.
Авторы статьи разработали математическую модель игры PGG с принудительным участием и системой паноптического наблюдения, вдохновленной теорией Фуко и моделью Бентама. Центральное положение модели состоит в том, что постоянное наблюдение и вероятность наказания влияют на поведение участников, формируя у них ожидание последствий за отказ в сотрудничестве. В модели используются методы эволюционной теории игр, чтобы оптимизировать систему наказаний и дисциплины, устанавливается баланс между охватом и строгостью наказания. Наказание применяется не ко всем нарушителям, а к их части, что снижает расходы на контроль и побуждает участников соблюдать правила, даже если они напрямую не подвергаются наказанию.
Модель демонстрирует, что комбинация дисциплины и наказания в условиях паноптического контроля может поддерживать высокий уровень кооперации, даже если какая-то изначальная доля участников склонна к нарушению порядка. Исследование подчеркивает: для достижения устойчивого сотрудничества не нужно наказывать всех, достаточно правильно выстроенной системы избирательного наказания и дисциплинарного контроля. В результате показано, что в условиях ограниченности ресурсов система частичного наказания может быть эффективной и ресурсосберегающей, что подтверждает идеи Фуко о дисциплинарной роли власти, реализуемой через глобальное наблюдение, создающее мотивацию к положительному коллективному поведению в условиях публичной игры на общественное благо.

Для достижения приемлемого уровня всеобщей кооперации не требуется наказывать каждого провинившегося. Правильно настроенные механизмы дисциплины и наказания, основанные на паноптическом надзоре, могут направить популяцию к полному сотрудничеству. Кейс демонстрирует, что путем балансировки строгости и охвата наказания можно достичь устойчивого уровня кооперации без лишней траты ресурсов. Подобные стратегии могут быть полезны для управления коллективными ресурсами в реальном мире.

Кейс подтверждает теорию Фуко о том, что дисциплина, основанная на постоянном наблюдении, может быть эффективным средством управления общественным поведением. Паноптический эффект позволяет дисциплинарной власти работать на предотвращение нарушений до их совершения, влияя на поведение через осознание потенциальными нарушителями возможных последствий своих действий.

Фракционное наказание (санкции применяемые лишь к некоторой доле нарушителей) позволяет эффективно организовывать кооперацию при минимальных затратах.
Авторы так же подчеркивают важность таких понятий как «милосердие» и «гуманность», которые фактически не противоречат эмпирически полученным результатам.