Jablonskis, M. (2020) “Strategic leniency: insights from game theory and empirical evidence”, Vilnius University Open Series, (6), pp. 68–85

Статья "Стратегическое снисхождение: Взгляд из Теории Игр и Эмпирических Данных" Мартинаса Яблонскиса исследует феномен манипулирования компаниями программами снисхождения, предназначенными для борьбы с картелями. Программа снисхождения предлагает снижение или отмену штрафов компаниям, которые сотрудничают с властями и предоставляют информацию о картелях. Однако, статья утверждает, что компании могут использовать эти программы в своих стратегических интересах, используя их для наказания конкурентов, выхода из картелей или даже ложного обвинения конкурентов.

Яблонскис использует модель "Дилеммы Заключенного" из теории игр, чтобы проанализировать поведение компаний в ситуации стратегии снисхождения. Дилемма Заключенного предполагает двух подозреваемых, каждый из которых может признаться или молчать. Признание приводит к лучшему результату для отдельного лица, независимо от выбора другого подозреваемого, но взаимное признание приводит к худшему результату для обоих, по сравнению с взаимным молчанием.

В контексте снисхождения, каждая компания сталкивается с выбором: сотрудничать с властями (признаться) или молчать. Рациональная компания может решить сообщить о картеле, чтобы получить поблажку, даже если это приведет к более жесткому результату для всех задействованных компаний.

Яблонскис анализирует 42 дела о картелях в ЕС с 2010 по 2018 год и обнаруживает доказательства того, что компании действительно используют ленность стратегически. Он выделяет три ключевых стратегии:

• Наказание отступников: Некоторые компании используют снисхождение, чтобы наказать членов картелей, которые отклонились от согласованных условий.
• Стратегия Выхода из картеля: Некоторые компании используют снисхождения для выхода из существующих картелей, чтобы избежать штрафов или получить преимущество перед бывшими союзниками.
• Ложные доносы: Некоторые компании ложно обвиняют конкурентов в участии в картелях, чтобы нанести им ущерб и получить преимущество.

• Ленность - это не панацея: Компании могут манипулировать программами ленности в своих целях, что снижает их эффективность в борьбе с картелями.
• Стратегическое поведение: Компании действуют рационально, взвешивая выгоды и риски, что приводит к злоупотреблению ленностью.
• Необходимость пересмотра: Программы ленности нуждаются в пересмотре, чтобы снизить потенциал для манипуляций и сделать их более эффективными для борьбы с картелями.

Кейс Яблонскиса подтверждает и расширяет применение теории игр в анализе преступности. Он показывает, как рациональные компании могут принимать решения, которые ведут к негативным последствиям для всех участников картеля. Кейс иллюстрирует, что программы ленности, не учитывая стратегическое поведение компаний, могут быть контрпродуктивны, а их эффективность зависят от механизмов, которые предотвращают злоупотребления. Кейс Яблонскиса также демонстрирует важность применения теории игр в разработке эффективных политик борьбы с картелями.